Généralement, un Mastermind commence en faisant un brainstorming, dont les principes, simples, sont:
- les critiques des idées des autres sont interdites,
- la pensée débridée, farfelue, est la bienvenue,
- la quantité est demandée,
- la combinaison et l'amélioration des idées des autres membres
sont recherchées.
La première partie est une étape d’ouverture aux idées.
Elle permet entre autres de :
- laisser la place à l’imagination en différant la critique
- prendre le moins de temps possible, grâce à la spontanéité
- produire un maximum d’idées dans un minimum de temps
- démultiplier le pouvoir d’association d’idées des participants
- améliorer les idées émises, en rebondissant sur les idées
des autres
- cumuler plus d’idées pour avoir plus d’alternatives.
La seconde partie d'un brainstorming est une étape de sélection des idées, qui permet de :
- trouver les idées susceptibles de fournir les meilleures solutions
- prendre plus de temps pour transformer les idées en solutions
- fournir des solutions qui sont à la fois nouvelles, réalistes,
réalisables et perfectibles, et qui répondent aux besoins et aux
exigences de la situation donnée.