1- La passion
La passion ne signifie pas nécessairement qu’une entreprise doit être construite autour d’une passion, mais plutôt qu’elle se construit avec passion. Et cette passion qui est le moteur de l’action naît des valeurs que nous honorons au travers de ce travail. Indispensable pour construire un projet cohérent en s’appuyant sur ce qui nous anime vraiment, croire en soi et en ses capacités à le mener à bien.
- Le désir profond de réussir, être passionné.
Ce désir de réussite doit se sentir au fond de soi. Il est présent au réveil et nous aide à nous lever le matin.
Ce n’est pas un fardeau car il est animé de cette passion qui naît des valeurs que nous honorons, et qui justifie les efforts que l’on fournit.
2 - La créativité
Innover: en répondant aux besoins du client de façon toujours plus pertinente. Innover en inventant de nouveaux moyens de faire connaître ses produits, en se préoccupant davantage du “comment je m’y prends” que du “est-ce réaliste”. Innover en tirant les leçons des expériences décevantes et en s’appuyant dessus pour générer d’autres stratégies.
- Se former, s’informer.
Il est nécessaire de savoir de quoi on parle pour pouvoir être crédible sut le sujet que l’on veut « vendre ».
Si on ne peut connaitre tout ce qui est relatif à un sujet, on peut apprendre des connaissances
(bibliothèque, cours, web, autrui…) MAIS surtout il est NECESSAIRE de savoir COMMENT utiliser ces connaissances.
3 - Avoir de bonnes habitudes.
Avoir de bonnes habitudes nous donne de la rigueur, et de l’aide quand on en crois perdre pied. Cela permet de nous remettre sur des rails un peu de manière automatique, et surtout, ce qui est acquis nous demande moins d’effort pour être fait. On peut parler d’hygiène de vie.
Habitudes à prendre:
1: Questionner tout.
2: Se lever de bonne heure CINQ HEURE semble la meilleure heure pour les vainqueurs.
3: Parler à une nouvelle personne PAR JOUR (tout passe par un être humain, comme pour le business).
4: Ne pas dépenser: investir!! Attention à chaque centime sur plusieurs années…..
5: Vérifier ce que l’on mange. Du vivant!
6: Prendre la parole en public.
7: Etre mono-tache. Une à la fois!!
8: Embrasser des défis qui nous dépassent!!
4 - La focalisation
Etre focalisé sur son objectif, c’est savoir se concentrer sur chacun des objectifs que l’on se fixe, mais aussi avoir une vision à court, à moyen et à long terme du développement de l’entreprise. Etre concentré sur cette vision ne signifie pas qu’elle est figée ou gravée dans le marbre: elle peut être ajustée en fonction des circonstances et des envies. La garder à l’esprit permet d’avoir un cap et ne pas naviguer à l’aveuglette.
- Savoir être concentré.
Garder le cap, le focus sur ce que l’on désire voir exister un jour.
5 - Dépasser nos peurs
- Allez de l’avant en dépit de nos peurs, et aller au delà de nos possibilités.
On ne progresse pas en restant sur le même niveau de jeu. Nos peurs sont là pour nous protéger de cas de danger physique, mais aussi en cas de crainte de non réussite dans nos projets: il vaut mieux abandonner que d’essayer et rater, nous disons nous inconsciemment.
Mais imaginer SI on réussissait ce que l’on entreprenait à l’encontre de nos peurs? Ce serait fabuleux.
Et de toutes façons si on le ratait, ce ne serait qu’une expérience de plus dans notre vie, qui nous servirait pour avancer et de laquelle on se relèverait forcement plus fort, car en définitive, qu’aurions nous réellement perdu? Rien.
Partager et faire vivre ses passions avec assurance et conviction.
6 - La persévérance
Bien entendu, mais pas n’importe comment. Remettre cent fois sur le métier un ouvrage qui ne marche pas, ça n’est pas de la persévérance, c’est une stratégie d’échec. Donc persévérer en remettant la stratégie en cause si elle ne fonctionne pas, et l’ajuster jusqu’à ce qu’elle donne satisfaction.
Persévérer, c’est aussi se lancer et aller au bout malgré les critiques, les fâcheux, les pisse-vinaigre.
- Etre et rester déterminé, persévérer.
Comme toute chose, rien ne se fait en un jour. L’apanage des grands dirigeants, c’est de miser à long terme, de savoir durer et pour cela, il faut savoir être persévérant, même si les résultats n’arrivent pas tout de suite.
7 - L’action
Avoir une forte capacité à agir est indispensable à la réussite d’une entreprise. Elle se développe grâce au renforcement de l’estime de soi qui suscite l’envie de passer à l’action, ainsi qu’au travers de la triplette:
1.Evaluation de la situation
2.Décision
3.Mise en action
qui se répète ensuite: évaluation du résultat, décision sur les ajustements nécessaires, mise en œuvre, etc
- Créer, être dans l’action.
Une des plus importantes!!!
« Un voyage de mille lieus commence par un pas! » Le moindre petit acte peu avoir de grandes répercussions s’il est posé comme il se doit.
L’action qui n’aboutit pas a ce que l’on s’était fixée, il sert au moins d’expérience et mous permettra d’avancer plus vite la prochaine fois.
8 - Dépasser ses limites - Exploiter ses points forts.
Aller toujours un peu plus loin, oui. Développer ses compétences, dépasser des doutes, surmonter une éventuelle timidité, oui. En revanche, Richard St John encourage à se dépasser physiquement, ce qui laisse dubitatif, car cela peut rapidement se traduire par l’acceptation d’un excès de fatigue qui mène surtout à une baisse en efficacité et un risque que “plus loin” devienne vite “trop loin”. Attention à la possibilité de burnout.
9 - L’expertise
Etre bon dans ce qu’on fait. Même très bon. Et devenir expert dans son métier est un subtil mélange de pratique et d’apprentissage continu. Ceux qui estiment être arrivés à un stade où ils peuvent se contenter de l’expérience accumulée ont tendance à stagner et à se prendre au piège des limites de leur expertise, qui devient rapidement une collection d’idées reçues. En tant qu’entrepreneur, il est tout aussi important de savoir s’entourer d’experts à qui l’on pourra déléguer ce qu’on ne sait pas/ne veut pas faire
- Exceller dans un domaine.
Maitriser un domaine que l’on représente.
10 - Les valeurs
Proposer des produits qui apportent une réelle valeur ajoutée. Espérer prendre des parts de marché en n’apportant rien de plus que la concurrence est illusoire. Vouloir réussir en inventant des besoins de consommation qui se substituent aux réels besoins de l’être humain est non éthique car psychotoxique. La valeur, c’est le bénéfice réel du produit pour le client.
- Savoir donner et servir.
On parle de valeur ajoutée, mais pas dans le produit ou le service, mais dans le rapport humain. Ne pas jouer petit, ou solo. Savoir offrir est également une source de bénéfice, car l’aventure du travail fait partie de l’Aventure de la vie. La valeur, ce n’est pas que le bénéfice réel du produit pour le client, mais également le lien que vous créez avec lui (sauf si vous avez fait Sup de Co ou que vous travaillez pour Dassault.) En osant donner plus que ce que l’on reçoit, on n’a plus peur de tout perdre, et ce n’est plus le même feu qui nous habite.
Ce qui nous amène à la clé suivante:
11 - Le travail
Se mettre à son compte, c’est du boulot. Ceux qui s’imaginent qu’ils vont pouvoir se la couler douce se trompent et la plupart du temps, l’une des difficultés rencontrées par les entrepreneurs, c’est d’arrêter de travailler et de s’autoriser un peu de repos de temps en temps. Or, pour réussir, mieux vaut savoir prendre un tant soi peu soin de soi.
- Travailler dur mais dans la joie.
Si la passion vous habite et que le coeur vous guide, aucun effort ne vous semblera difficile à fournir. Ce ne sera pas uniquement le résultat qui vous stimulera, mais le travail en lui même et comment vous le faites, ce qui est bien plus valorisant (important pour être porté, et éviter les frustrations habituelles au travail).
Vous pourrez travailler suffisamment dur pour voir votre rêve s’accomplir.
Bonus :quelques causes d’échec:
Une fois que l'on sait quoi faire, la première chose qui plombe tout est le manque d’autodiscipline
Le manque d’ambition
Une mauvaise santé
L’hésitation : La cause la plus courante de l’échec. Le bon moment ne viendra jamais.
Le manque de persévérance.
Une personnalité négative
Le désir incontrôlé d’avoir « quelque chose sans rien donner »
Le manque de décision bien définie
La prudence excessive
La dispersion de vos efforts
L’habitude de dépenser sans compter
Le manque d’enthousiasme
L’incapacité de coopérer, à travailler avec les autres
L’estimation au lieu de la réflexion : Il faut juger par la réalité et par des « avis »
Faire preuve de résilience.
IL FAUT TRAVAILLER!!!!
10 (+1) CLES DE LA REUSSITE
