La méthode:
- la parole est donnée à chacun à tour de rôle,
- seule la personne qui a la parole peut s'exprimer,
librement, durant le temps qui lui est imparti,
- personne ne peut s'emparer de la parole tant que
son tour n'est pas arrivé, sauf sur demande de celle
qui a la parole, ou du facilitateur,
- le sujet appartient à celui ou celle qui a la parole,
- le temps de parole pour chacun peut ou non
être définie à l'avance,
- celui ou celle qui a la parole précise clairement
quand il ou elle a terminée de parler, afin de passer
à un autre membre du groupe, et n'a ainsi aucune
crainte à avoir d'être interrompue.
PROCHAINES DATES ET TARIFS :
- Vous avez des idées mais ne savez pas par où commencer?
- Vous vous posez des questions sur la faisabilité de votre projet?
- Vous voulez éprouver vos idées "en direct" avant de passer à l'action?
- Vous voulez vraiment gagner du temps dans vos processus décisionnels?
- Vous aimeriez changer quelque chose dans votre vie mais ne savez pas dans quel domaine?
VOUS DESIREZ PARTICIPER A NOTRE PROCHAIN MASTERMIND
Vous retrouverez d'autres conseils pour que votre mastermind soit plus efficace en regardant dans les conditions de participation.
Vous avez aussi la possibilité de rejoindre un de nos prochains Masterminds, en vous y inscrivant.
VOUS POUVEZ A PRESENT CREER VOTRE PROPRE MASTERMIND
Grâce à une stratégie:
- le cercle de parole est une technique de discussion
utilisée par certaines tribus amérindiennes,
- le cercle favorise l’expression personnelle, l’écoute et la
réflexion,
- un facilitateur assure le bon déroulement du-des tour-s.
- une règle de confidentialité est demandée,
- l'énergie particulière d'un cercle de parole permet des
lâchers prises importants, des nouvelles prises de
conscience,
- un outil incroyable d'expression des émotions.
" Ce moment est vraiment précieux, car il permet de se confier, de se libérer de certaines peurs, et de se rapprocher des autres participants. "
Pour faire simple:
1: Parler de ce que l'on a sur le coeur.
2: Savoir que l'on n'aura aucun jugement du reste
du groupe.
3: Préciser si l'on désire ou non un retour
des participants.
C'est ainsi que les plus grands entrepreneurs et fondateurs
de puissantes multinationales fonctionnent.